劉楊(左一)劉楊,男,漢族,中共黨員,2009年7月加入四川宏華石油設(shè)備有限公司,從質(zhì)量部實習生到...
——全年開展HSE培訓67次,排查出548個不符合隱患項,2個重大隱患,新疆茫茫戈壁、俄羅斯雪域叢林...
——一個大膽創(chuàng)新、勇挑重擔的團隊,在經(jīng)歷無數(shù)個沒日沒夜后,將新一代鉆機智能控制Unison系統(tǒng)應(yīng)用在...
——ADC項目、烏克蘭項目調(diào)試交付時間由20天縮短為5天,收到國際客戶的感謝信,他們是“疑難雜癥”的...
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文章來源:黨群工作部 瀏覽次數(shù):13589
——參與EDC等重大項目,JACKUP9000等新產(chǎn)品生產(chǎn)組織,長期不分晝夜、加班加點,無法統(tǒng)計他做了多少策劃、開展了多少次協(xié)調(diào)、受了多少委屈,只見鉆機起升驗收從35天縮短至12天,發(fā)運從33天縮短至13天,為責任心點贊!
任友,男,漢族,1984年8月出生,中共黨員,2007年12月加入四川宏華石油設(shè)備有限公司,現(xiàn)任四川宏華項目運行部高級項目主管。參加工作十三年多以來,一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神,恪盡職守、扎實肯干、勇于拼搏。
參加工作的前兩年陸續(xù)從事車、鉗、銑、加工中心操作、焊接配等工作。進入宏華以后,經(jīng)過十一年多的歷練,先后從事鉆機的物料清理、現(xiàn)場安裝調(diào)試、總裝計劃調(diào)度、項目的總體協(xié)調(diào),逐漸成長為負責項目的骨干人員,期間負責了大量的重要項目,如歐亞EDC、捷烏、烏克蘭UGV等鉆機項目全生命周期管控,參與了新產(chǎn)品JACKUP9000、超級單根、柔性水罐等新產(chǎn)品的生產(chǎn)實施。負責的“極光”號極地鉆機是中俄亞馬爾液化天然氣項目的重要組成部分,該鉆機可在零下50度低溫和12級以上強風環(huán)境下連續(xù)工作,這是中國制造的第一臺“極光”號極地鉆機,打破了俄、美、加拿大等技術(shù)壟斷,成功打進了俄羅斯的北極市場。
鋼鐵團隊中堅力,宏華速度再創(chuàng)新
在生產(chǎn)任務(wù)繁重、工期緊的公司大環(huán)境下,任友同志接下了烏克蘭項目的管理工作,該項目一共有15套大成套鉆機(包括10套70DBS、2套50DBS、2套40CZ、1套30CZ),6套F1000柴油機泵組,15套改造鉆機,35套大鉗(含液壓站等),282套吊卡,總價值近14億人民幣,總工期20個月。作為項目經(jīng)理,任友同志從自身的工作出發(fā),極力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用,主動作為,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題:由于進口件TESCO頂驅(qū)配套物料差缺,阻礙鉆機組裝調(diào)試,任友同志組織項目組積極與客戶溝通,采購臨時通訊線纜滾動使用,差缺的銷軸、花籃螺栓等循環(huán)使用確保后續(xù)每套鉆機的正常安裝、調(diào)試;項目回款條款不好,資金面壓力特別大,為確保項目順利運行,任友同志主動擔當,帶領(lǐng)項目組爭取相關(guān)干系人理解,統(tǒng)籌優(yōu)先順序,先交貨后掛賬來降低資金壓力;項目執(zhí)行期間,不斷摸索出客戶關(guān)注點,重點組織相關(guān)部門采取應(yīng)對措施,極大提高驗收效率。為確保項目交貨時間,任友同志積極與客戶溝通安裝、調(diào)試、驗收方案,并不斷優(yōu)化,組織項目組做到完成一項交付一項,完成一個區(qū)域解體一個區(qū)域,整改問題在解體、防腐、包裝中同步關(guān)閉等形式大幅縮短工期。項目收款周期長、風險大,任友同志勇于承擔責任,為了嚴把質(zhì)量關(guān),確保零問題交付,多少個日夜他堅守現(xiàn)場,督促整改,無數(shù)個周末他放棄休息,埋頭辦公室梳理方案。舍小家,為大家,任友同志這種“勇于擔當,甘于奉獻”的寶貴精神和堅定信念無時無刻不在影響著周圍的黨員群眾。烏克蘭項目組在他的帶領(lǐng)下團結(jié)一致、不畏艱險、勇往直前,成為攻堅克難的鋼鐵團隊,是“大干100天、確保任務(wù)全面完成”活動中項目運行部“按期交貨率提升黨員突擊隊”的中堅力量。在項目經(jīng)理任友同志的總體策劃和全力組織下,烏克蘭項目在2018年10月9日完成了前5套70DBS鉆機的廠內(nèi)發(fā)運,緊接著在20天內(nèi)完成3套70DBS(70DBS-6、7、8)、1套30CZ鉆機的驗收工作,同時完成2套鉆機發(fā)運及1.5套鉆機解體工作,為“百日攻堅”活動的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。鉆機從起升到驗收完成,再次提速,由20天縮短至12天,解體至發(fā)運完成從33天縮短至14天,創(chuàng)造了新的“宏華速度”!
迎難而上保物資,沖鋒在前有作為
哪里最困難,哪里最危險,哪里就有共產(chǎn)黨員。在烏克蘭項目的執(zhí)行過程中曾遭遇“711”特大暴雨。7月11日由于上游水位持續(xù)增長,宏華總裝廠區(qū)河水倒灌,為最大限度降低公司的財產(chǎn)損失,確保項目的正常生產(chǎn),任友同志與項目組一起進入生產(chǎn)廠區(qū),逐項檢查項目物資,對存放在廠區(qū)可能被淹的物資、設(shè)備進行檢查、保護處理;對存放在車間的頂驅(qū)、鐵鉆工電纜、設(shè)備進行加高處理,避免插件進水,從而有效的確保了項目生產(chǎn)物資免受損失。在油漆車間拆除鼓風機、公司大面積停產(chǎn)的情況下,項目組意識到16臺泥漿泵機架整改將嚴重遲滯項目進度,當即請示任總、郭總,并立即組織結(jié)構(gòu)件中心啟動了機架整改專項生產(chǎn),最終確保了客戶的正常驗收。勇于擔當、主動作為,是每名合格黨員的優(yōu)良品質(zhì),也是黨員先鋒作用的重要體現(xiàn)。擔當作為走前,就是要求黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來。任友同志這種迎難而上,吃苦在前、沖鋒在前、奮斗在前的精神彰顯了共產(chǎn)黨員心中有責的氣質(zhì)。