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人才發(fā)展
人才價值主張
宏華集團作為一家央企控股上市公司，始終將技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和人才創(chuàng)新作為公司高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。我們重視人才，更重視經(jīng)營人才，尤其是政治素養(yǎng)好且具有攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)造和真抓實干特質(zhì)的優(yōu)秀人才。
人才經(jīng)營理念①：
我們堅持人人有才的理念，針對性地進行培養(yǎng)和使用；同時，認(rèn)為并非人人能成才，通過能力評價體系和技術(shù)工具等手段識別關(guān)鍵崗位、核心人才，為之提供資源傾斜。
人才經(jīng)營理念②：
我們堅持企業(yè)、員工互為投資和共同發(fā)展的理念，堅信企業(yè)對員工的高額投資、長效激勵，定會謀得長遠(yuǎn)發(fā)展；反之，員工對企業(yè)的高度投入、長期付出，定會獲得豐厚回報。
人才經(jīng)營理念③：
我們堅持不求所有、但求所用的理念，以開放、合作、尊重的態(tài)度，積極整合全球智力資源，引入行業(yè)領(lǐng)軍人才，以此帶動宏華集團在技術(shù)、市場和人才等方面的多重發(fā)展。
發(fā)展通道
宏華集團以造就少量精英階層、批量中產(chǎn)階級為己任，通過歷史數(shù)據(jù)分析、對照標(biāo)桿和建立模型，構(gòu)建了“1 2 N”的人才發(fā)展模式，大力推動“圓夢計劃”工程，實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展、個人價值實現(xiàn)和生活理想追求的有機結(jié)合。
“1”張人才發(fā)展地圖：
為更加精準(zhǔn)、高效地“按圖索驥”，宏華集團構(gòu)建并不斷優(yōu)化人才發(fā)展地圖。一是根據(jù)宏華集團戰(zhàn)略布局識別關(guān)鍵組織能力、關(guān)鍵崗位；二是繪制關(guān)鍵崗位所需人才畫像，包括勝任能力、業(yè)績成果和特質(zhì)等；三是針對技術(shù)研發(fā)、市場銷售和職能管理等不同類型崗位的能力要求，針對性地設(shè)計培養(yǎng)發(fā)展路徑，并在此過程中選拔優(yōu)秀人才匹配至關(guān)鍵崗位。
“2”條職業(yè)發(fā)展通道：
雙通道設(shè)計使員工職業(yè)發(fā)展路徑“涇渭分明”而又“相互融通”，我們根據(jù)企業(yè)需求、員工特質(zhì)及發(fā)展意向等進行規(guī)劃配置和優(yōu)化調(diào)整。
“N”個專項機會：
為助推員工在管理通道、專業(yè)通道上的快速發(fā)展，宏華集團建立了導(dǎo)師責(zé)任制，并通過輪崗培養(yǎng)、項目歷練和掛職鍛煉等多種方式提升其專業(yè)技能與綜合能力。