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【感動(dòng)宏華】漢正檢測(cè)團(tuán)隊(duì):一支“高調(diào)”的宏華雙創(chuàng)隊(duì)伍

2019/03/04

文章來(lái)源:黨群工作部   瀏覽次數(shù):14814

——團(tuán)隊(duì)兩年時(shí)間內(nèi),新取12項(xiàng)大領(lǐng)域資質(zhì)和246個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,以科技、管理、商業(yè)模式“三創(chuàng)新”弘揚(yáng)宏華“創(chuàng)新、創(chuàng)造、和諧、進(jìn)取”的企業(yè)精神。

漢正檢測(cè)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“漢正”),作為航天宏華首批雙創(chuàng)項(xiàng)目之一,在不足三年時(shí)間里,用魄力、智慧和擔(dān)當(dāng),將原四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四川宏華”)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室“高調(diào)”地打造成了一家以油氣裝備為特色的一站式第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),且資質(zhì)和能力已實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)上、中、下游全覆蓋,形成了從陸地鉆機(jī)到海工產(chǎn)品、從工業(yè)產(chǎn)品到特種設(shè)備、從鉆采裝備到煉化產(chǎn)品、從檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)到設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,服務(wù)產(chǎn)值外部占比過(guò)半,堪稱(chēng)航天宏華雙創(chuàng)項(xiàng)目典范。

漢正“高調(diào)”示人的背后,是一支平均年齡為33歲的年輕隊(duì)伍。他們牢記雙創(chuàng)使命,以身踐行航天宏華精神;他們積極進(jìn)取,充滿奮斗熱情;他們不畏艱難,枕戈待旦,砥礪前行。他們用羨煞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的驕人成績(jī),譜寫(xiě)了漢正的輝煌序章。

技術(shù)創(chuàng)新  漢正的源動(dòng)力

技術(shù)是企業(yè)的命脈,漢正深諳此道,迅速實(shí)現(xiàn)了從0到N的突破。新取CNAS/CMA/特種設(shè)備等12項(xiàng)大領(lǐng)域資質(zhì)、246個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、12項(xiàng)專(zhuān)利、2項(xiàng)軟著、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)證書(shū);自行開(kāi)發(fā)的“石油鉆機(jī)全生命周期安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”輸出實(shí)用新型專(zhuān)利一個(gè)(專(zhuān)利號(hào):201720485206.7)、發(fā)明專(zhuān)利一個(gè)(專(zhuān)利號(hào):201710307242.9);榮獲國(guó)家工信部、省科技廳獎(jiǎng)勵(lì)240多萬(wàn)元和航天科工集團(tuán)公司“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目”獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。

值得“大書(shū)特寫(xiě)”的是,培植、取得這些技術(shù)碩果的并非專(zhuān)家、學(xué)者抑或行業(yè)資深人士,而是一群“小人物”以及他們傻子般的付出和瘋子般的堅(jiān)持。

唐加偉,原四川宏華助理應(yīng)力測(cè)試工程師,負(fù)責(zé)按產(chǎn)品調(diào)試大綱進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)力測(cè)試。在漢正,他勇于接受挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)起了石油鉆機(jī)主體設(shè)備資質(zhì)建設(shè)任務(wù)。為半年內(nèi)取得CMA資質(zhì)證書(shū),經(jīng)常通宵達(dá)旦地研讀標(biāo)準(zhǔn)、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、反復(fù)進(jìn)行驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前一周,為確保萬(wàn)無(wú)一失,更是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以辦公室為家、為戰(zhàn)場(chǎng),每天休息不足4小時(shí),餓了用白開(kāi)水泡面應(yīng)付了事,就這樣分秒必爭(zhēng)地實(shí)現(xiàn)了CMA取證目標(biāo),并新納入石油鉆機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)54個(gè),為鉆機(jī)檢測(cè)業(yè)務(wù)拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王天友,原四川宏華無(wú)損檢測(cè)員,負(fù)責(zé)在建管道的無(wú)損探傷。在漢正,她“斗膽”轉(zhuǎn)型承擔(dān)了體系建設(shè)工作,并且用拼命三娘的精神第一年即完成各類(lèi)資質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審8次,為公司獲取資質(zhì)證書(shū)10個(gè)、新擴(kuò)標(biāo)準(zhǔn)70個(gè)、復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)94個(gè),還利用業(yè)余時(shí)間獲取內(nèi)審員、無(wú)損檢測(cè)證書(shū)4個(gè)。2018年身懷六甲時(shí),仍然堅(jiān)持主辦新取DNV、CCS、防腐、設(shè)備監(jiān)理、野外輻射許可證5個(gè),納入CMA新擴(kuò)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)66個(gè),一直堅(jiān)持到臨產(chǎn)才離開(kāi)工作崗位。

商業(yè)模式創(chuàng)新  漢正的龍頭

漢正創(chuàng)新性地提出“1 2N”的商業(yè)模式,這不僅解決了公司創(chuàng)立之初的生存問(wèn)題,也為后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。所謂“1 2N”,“1”指市場(chǎng)部,由固定人員組成?!?N”,1N 指漢正事業(yè)部,以獨(dú)立模式運(yùn)營(yíng),受公司總體管控;1N 指市場(chǎng)部以外的其他所有員工,即公司實(shí)行全員銷(xiāo)售。

這對(duì)0客戶渠道、0銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的大部分員工來(lái)說(shuō),都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但必須邁出這一步,才有面包,才能不靠畫(huà)餅充饑。因此,雖然還是初生牛犢,還在咿呀學(xué)語(yǔ)、蹣跚學(xué)步,但面對(duì)一個(gè)又一個(gè)閉門(mén)羹,一次又一次拒絕,團(tuán)隊(duì)成員始終保持著“正好你需要,恰好我擅長(zhǎng)”的積極心態(tài)和堅(jiān)持不懈的韌性,一路櫛風(fēng)沐雨,在“1 2N”中尋找自己的著力點(diǎn),并持續(xù)發(fā)力。

市場(chǎng)部秦興海,剛由總裝檢驗(yàn)員轉(zhuǎn)崗為銷(xiāo)售人員時(shí),因打不開(kāi)市場(chǎng),還需要休息時(shí)間開(kāi)滴滴補(bǔ)貼家用,但他抱定“人一之我十之,人十之我百之”的拼搏精神,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入從0到330萬(wàn)的突破;計(jì)量所所長(zhǎng)羅元,日常工作跨度大,涵蓋四川宏華計(jì)量管理、漢正計(jì)量工作、CNAS校準(zhǔn)資質(zhì)建設(shè),但他充分利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)客戶,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入216萬(wàn)元;涂裝檢驗(yàn)員羅浩,

在中海油平臺(tái)計(jì)量服務(wù)期間,每晚積極學(xué)習(xí)有關(guān)海洋平臺(tái)的檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,2018年被提拔為漢正海油事業(yè)部經(jīng)理助理,事業(yè)部運(yùn)行半年,已實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)元檢測(cè)產(chǎn)值。

管理創(chuàng)新 “動(dòng)車(chē)式”的團(tuán)隊(duì)

從某種意義上說(shuō),漢正是“自發(fā)式”的管理。也就是說(shuō),為實(shí)現(xiàn)連年完成五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入平均增長(zhǎng)率達(dá)到60%等目標(biāo),員工自發(fā)地貢獻(xiàn)智慧、提供動(dòng)能,比如提出并形成了“檢測(cè)計(jì)件制”、“簽字責(zé)任制”、“積分制管理”、“產(chǎn)值晉升制”和“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制”等多項(xiàng)行之有效的制度,使得人人都是管理者、人人都在被管理,形成了一個(gè)“動(dòng)車(chē)式”的團(tuán)隊(duì)。

無(wú)損檢測(cè)所所長(zhǎng)梁德成,是名退伍軍人,他結(jié)合檢測(cè)工作實(shí)際編制了《無(wú)損檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)一致通過(guò)后,成為了漢正所有部所借鑒的模板。

企管部李英,從單一的理化工作轉(zhuǎn)為集行政、采購(gòu)、人力、業(yè)務(wù)督查等綜合管理崗后,不僅自學(xué)取得了人力資源管理師資格證書(shū),還提出了“積分制管理”辦法,更好地激勵(lì)員工主動(dòng)奉獻(xiàn)。

行政管理師李建忠,認(rèn)識(shí)到公司創(chuàng)立初期對(duì)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足的問(wèn)題,借鑒安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,提出“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制”,讓投資不再是用腳投票而是用錢(qián)投票。

計(jì)量所全體員工深入思考如何給客戶帶來(lái)增值服務(wù),提出 “一站式”計(jì)量托管服務(wù),幫助客戶完成計(jì)量設(shè)備清單、提醒、校驗(yàn)、結(jié)果反饋等計(jì)量管理工作,實(shí)現(xiàn)客戶的深度綁定。

甘于奉獻(xiàn)  立足國(guó)內(nèi)  走向世界

在航天宏華2018年“百日攻堅(jiān)”中,漢正烏克蘭ZJ70鉆機(jī)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)從8月24日至11月30日,歷時(shí)3個(gè)多月、周六周日連續(xù)作戰(zhàn),共見(jiàn)證包裝模塊1289件、發(fā)運(yùn)車(chē)次565車(chē),建議整改項(xiàng)70多條,完成10套鉆機(jī)的打包發(fā)運(yùn)保障工作。 

理化所全體員工無(wú)縫對(duì)接四川宏華各類(lèi)理化檢測(cè)業(yè)務(wù),急四川宏華之所急,2018年API Spec 8C PSL2取證前一天,理化所收到四川宏華鑄件焊評(píng)試樣50余件,全所人員通宵加班,于凌晨六點(diǎn)完成了所有試樣的檢測(cè)、報(bào)告工作,確保了API順利通過(guò)。

滿負(fù)荷和奔走四方的工作,必然導(dǎo)致漢正團(tuán)隊(duì)成員不能長(zhǎng)期陪在家人身邊。計(jì)量所龔賦,一年276天在中海油開(kāi)展計(jì)量服務(wù),無(wú)法與妻子分擔(dān)家庭責(zé)任、照顧?quán)秽淮傅暮⒆?、孝敬年邁的父母,即使金堂家中遭遇百年難遇的洪災(zāi)都無(wú)暇顧及,對(duì)于親情的虧欠都默默藏在心里,象龔賦這樣的員工還有很多。

欣慰的是,在甘于奉獻(xiàn)的浩瀚聲勢(shì)中,漢正已立足國(guó)內(nèi),走向世界。 2018年,漢正人的足跡遍布科威特、沙特阿拉伯、伊拉克、巴基斯坦、埃塞俄比亞、厄瓜多爾、尼日利亞、泰國(guó)等國(guó)家,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得了異口同聲的稱(chēng)贊。

設(shè)備檢測(cè)工程師鄧裕風(fēng)、王磊,無(wú)損檢測(cè)工程師陳峰林,在海隆尼日利亞項(xiàng)目部、殼牌公司現(xiàn)場(chǎng)榮獲書(shū)面表?yè)P(yáng),尤其是鄧裕風(fēng)兩次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成HL-19隊(duì)、HL-27隊(duì)檢測(cè)任務(wù),均得到殼牌及AGIP現(xiàn)場(chǎng)代表的肯定;理化檢測(cè)工程師王勇,不僅精通理化檢測(cè)、設(shè)備檢測(cè),還能無(wú)障礙英語(yǔ)交流。不僅按時(shí)完成檢測(cè)任務(wù),還幫助業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行整改,順利通過(guò)甲方驗(yàn)收,得到伊拉克項(xiàng)目部的書(shū)面表?yè)P(yáng)并表示將再次合作。在緬甸服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),每天用英語(yǔ)組織多個(gè)國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員開(kāi)例會(huì),展現(xiàn)出了漢正人的風(fēng)采。

最年輕的團(tuán)隊(duì)中  最年長(zhǎng)的創(chuàng)二代

“雙創(chuàng)”是一種敢為人先、尋求突破的首創(chuàng)精神,更是為企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值的不二選擇,但雙創(chuàng)之路充滿未知、布滿荊棘,需有走出溫室的勇氣、直面困難的擔(dān)當(dāng)和破釜沉舟的決心。

漢正能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái),并且活得格外“光鮮亮麗”,不斷刷新業(yè)績(jī)新高度,離不開(kāi)總經(jīng)理?xiàng)钍榔秸_的領(lǐng)航,他作為漢正團(tuán)隊(duì)最年長(zhǎng)的“創(chuàng)二代”,用其厚重的人生、豐富的閱歷和全身心的投入,踐行了航天宏華對(duì)管理干部“5 3”的要求,成為了“以創(chuàng)新求出路、以創(chuàng)業(yè)求發(fā)展”的新時(shí)代典范。

在漢正大樓樓道中,你總能看到他與員工和藹溝通;

在漢正現(xiàn)場(chǎng),你總能看到他指點(diǎn)員工關(guān)鍵技術(shù);

在漢正大家庭微信群中,你總能看到他和家屬幽默互動(dòng);

在漢正燈火通明的夜晚,你總能看到他和員工攻關(guān)克難;

在與漢正有關(guān)的場(chǎng)合,你總能看到他不遺余力地傳播漢正文化、推廣漢正產(chǎn)品和贊揚(yáng)漢正朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì);

……

漢正誕生于航天宏華雙創(chuàng)路演,定位于以油氣裝備為特色的一站式第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),秉持敢想、敢干、敢闖的企業(yè)文化,

在“動(dòng)車(chē)式”團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,將向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),為航天宏華貢獻(xiàn)力量,為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。

 

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