任友，男，漢族，1984年8月出生，中共黨員，2007年12月加入四川宏華石油設(shè)備有限公司，現(xiàn)任四川宏華項(xiàng)目運(yùn)行部高級(jí)項(xiàng)目主管。任友同志進(jìn)入宏華工作10多年來，先后從事鉆機(jī)的物料清理、現(xiàn)場安裝調(diào)試、總裝計(jì)劃調(diào)度、項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)，成長為一名項(xiàng)目管理骨干人員。

這期間，他負(fù)責(zé)了大量的重要項(xiàng)目，如歐亞EDC、捷烏、烏克蘭UGV等鉆機(jī)項(xiàng)目全生命周期管控，參與了新產(chǎn)品JACKUP9000、超級(jí)單根、柔性水罐等新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)施。他曾負(fù)責(zé)的“極光”號(hào)極地鉆機(jī)是中國制造的第一臺(tái)“極光”號(hào)極地鉆機(jī)，打破了俄、美、加拿大等技術(shù)壟斷，成功打進(jìn)了俄羅斯的北極市場。

他恪盡職守、扎實(shí)肯干的工作態(tài)度得到了大家的一致認(rèn)可，在公司“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)期間，他又憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神成為四川宏華“按期交貨率提升黨員突擊隊(duì)”的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全身心投入“百日攻堅(jiān)”，創(chuàng)造了新的“四川宏華速度”。

勇挑重?fù)?dān)、想方設(shè)法搶時(shí)間

在今年生產(chǎn)任務(wù)繁重、工期緊的公司大環(huán)境下，任友同志勇挑重?fù)?dān)，接下了烏克蘭項(xiàng)目的管理工作。該項(xiàng)目一共有15套大成套鉆機(jī)（包括10套70DBS、2套50DBS、2套40CZ、1套30CZ），6套F1000柴油機(jī)泵組，15套改造鉆機(jī)，35套大鉗（含液壓站等），282套吊卡，總價(jià)值近14億人民幣，總工期20個(gè)月。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，任友同志始終緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，想方設(shè)法保進(jìn)度。由于進(jìn)口件TESCO頂驅(qū)配套物料差缺，阻礙鉆機(jī)組裝調(diào)試，任友同志組織項(xiàng)目組積極與客戶溝通，采購臨時(shí)通訊線纜滾動(dòng)使用，差缺的銷軸、花籃螺栓等循環(huán)使用確保后續(xù)每套鉆機(jī)的正常安裝、調(diào)試；項(xiàng)目回款條款不好，資金面壓力特別大，為確保項(xiàng)目順利運(yùn)行，任友同志帶領(lǐng)項(xiàng)目組爭取相關(guān)供應(yīng)商理解，統(tǒng)籌優(yōu)先順序，先交貨后掛賬來降低資金壓力；項(xiàng)目執(zhí)行期間，不斷摸索出客戶關(guān)注點(diǎn)，重點(diǎn)組織相關(guān)部門采取應(yīng)對(duì)措施，極大提高驗(yàn)收效率。

為確保項(xiàng)目交貨時(shí)間，他積極與客戶溝通安裝、調(diào)試、驗(yàn)收方案，并不斷優(yōu)化，組織項(xiàng)目組做到完成一項(xiàng)交付一項(xiàng)，完成一個(gè)區(qū)域解體一個(gè)區(qū)域，整改問題在解體、防腐、包裝中同步關(guān)閉等形式大幅縮短工期。

主動(dòng)作為，千方百計(jì)保生產(chǎn)

烏克蘭項(xiàng)目的執(zhí)行過程中曾遭遇“711”特大暴雨。7月11日，由于上游水位持續(xù)增長，宏華總裝廠區(qū)河水倒灌，為最大限度降低公司的財(cái)產(chǎn)損失，確保項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，任友同志與項(xiàng)目組一起進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，逐項(xiàng)檢查項(xiàng)目物資，對(duì)存放在廠區(qū)可能被淹的物資、設(shè)備進(jìn)行檢查、保護(hù)處理；對(duì)存放在車間的頂驅(qū)、鐵鉆工電纜、設(shè)備進(jìn)行加高處理，避免插件進(jìn)水，從而有效的確保了項(xiàng)目生產(chǎn)物資免受損失。在油漆車間拆除鼓風(fēng)機(jī)、公司大面積停產(chǎn)的情況下，項(xiàng)目組意識(shí)到16臺(tái)泥漿泵機(jī)架整改將嚴(yán)重遲滯項(xiàng)目進(jìn)度，他當(dāng)即請示公司領(lǐng)導(dǎo)，并立即組織結(jié)構(gòu)件中心啟動(dòng)了機(jī)架整改專項(xiàng)生產(chǎn)，最終確保了客戶的正常驗(yàn)收。

日夜堅(jiān)守，攜手共創(chuàng)新速度

項(xiàng)目收款周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，任友同志嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保零問題交付，無數(shù)個(gè)日夜他堅(jiān)守現(xiàn)場，督促整改，無數(shù)個(gè)周末他放棄休息，埋頭辦公室梳理方案。任友同志這種“勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)”的精神也影響著團(tuán)隊(duì)成員們，烏克蘭項(xiàng)目組在他的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致、不畏艱險(xiǎn)、勇往直前，在公司“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)期間打了個(gè)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在任友同志和團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，烏克蘭項(xiàng)目在2018年10月9日完成了前5套70DBS鉆機(jī)的廠內(nèi)發(fā)運(yùn)，緊接著在20天內(nèi)完成3套70DBS（70DBS-6、7、8）、1套30CZ鉆機(jī)的驗(yàn)收工作，同時(shí)完成2套鉆機(jī)發(fā)運(yùn)及1.5套鉆機(jī)解體工作。鉆機(jī)從起升到驗(yàn)收完成再次提速，由20天縮短至12天，解體至發(fā)運(yùn)完成從33天縮短至14天，創(chuàng)造了新的“四川宏華速度”。

【黨員寄語】
任友：作為一名共產(chǎn)黨員，要干好工作，首先要從一絲不茍地接聽好每一個(gè)電話，落實(shí)好每一個(gè)通知，組織好每一個(gè)會(huì)議，起草好每一份材料，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一個(gè)事項(xiàng)做起。