2019年，隨著我國(guó)頁(yè)巖氣目標(biāo)2020年300億方目標(biāo)的逐步推進(jìn)。頁(yè)巖氣開(kāi)采的主要矛盾已經(jīng)由技術(shù)與需求的矛盾，逐步轉(zhuǎn)向成本與需求的矛盾。低成本高效開(kāi)發(fā)之路是頁(yè)巖氣發(fā)展的必由之路，而宏華集團(tuán)生產(chǎn)的壓裂泵作為一種經(jīng)濟(jì)高效的壓裂核心設(shè)備，越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞。

為積極響應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有效快速占領(lǐng)市場(chǎng)，用最短的時(shí)間交付壓裂泵成品，零部件加工中心積極響應(yīng)黨委號(hào)召，組織“壓裂泵制造項(xiàng)目突擊隊(duì)”展開(kāi)攻堅(jiān)。

突擊隊(duì)在實(shí)施初始，由壓力零部件黨支部書(shū)記全面組織策劃多次會(huì)議。集合公司內(nèi)部資源、供應(yīng)商資源以及航天科工部分工廠(chǎng)資源，統(tǒng)籌安排并追蹤，計(jì)劃上確保加工的連續(xù)性及資源的最大化利用。

針對(duì)加工過(guò)程中的瓶頸工序——機(jī)架精加工，零部件加工中心鏜銑班通過(guò)組織攻關(guān)，保證產(chǎn)品一次合格，避免二次返修。這對(duì)于多維度、高精度的加工是史無(wú)前例的挑戰(zhàn)，在帶頭黨員的組織下，順利攻克。同時(shí)為降低瓶頸工序的影響，突擊隊(duì)成員連班作業(yè)，甚至吃飯都不離開(kāi)設(shè)備，保證機(jī)床連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

在壓裂泵加工過(guò)程中，工序間的等待時(shí)間是最影響周期的環(huán)節(jié)。為有效保證各個(gè)工序環(huán)節(jié)間的連續(xù)性，突擊隊(duì)成員隨時(shí)整裝待命，一旦上工序完成， 下工序人員立刻接力，確保無(wú)等待。

針對(duì)壓裂泵加工中的各種難點(diǎn)，如新型不銹鋼材料的使用，對(duì)從未接觸過(guò)該類(lèi)產(chǎn)品的我們提出了技術(shù)上的難題。突擊隊(duì)成員通過(guò)各種途徑、多次探索，最終根據(jù)不同加工內(nèi)容，優(yōu)選取到了多種適合 的刀具及加工方法，在大幅提高效率的同時(shí)，有效降低了加工成本。

目前零部件加工中心壓裂泵機(jī)架已完成35臺(tái)、裝配已順利下線(xiàn)22臺(tái)，各種外部資源匹配性協(xié)調(diào)也日漸趨于成熟，在這些成果中，黨員突擊隊(duì)員起到了良好的模范帶頭作用。