7月8日，航天宏華黨委書記、董事長金立亮到宏華國際調(diào)研，航天宏華總裁張弭、副總裁黨楠等陪同調(diào)研。宏華國際全體領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加調(diào)研會議。

本次調(diào)研會議以“不忘初心，牢記使命”為主題，圍繞如何打好航天宏華“三大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)中的突出問題，應(yīng)對和化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)等內(nèi)容展開。

調(diào)研會上，宏華國際分別向金立亮匯報了公司2019年年度目標(biāo)節(jié)點任務(wù)完成情況、下半年重點工作及完成目標(biāo)任務(wù)的確保舉措、人才培養(yǎng)和經(jīng)營班子建設(shè)情況、自營業(yè)務(wù)激勵機制、收入和利潤策劃情況等相關(guān)情況。

金立亮表示集團公司黨組一直高度關(guān)注和支持宏華國際，對宏華國際提出的問題，集團公司黨組也非常愿意幫助協(xié)調(diào)解決,宏華國際要不忘初心、牢記使命，做好國際化經(jīng)營工作。

最后，他對宏華國際的工作提出了以下五點要求：一是要不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容和方法，積極探索黨建模式新路徑，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織的政治核心作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證；二是要加強戰(zhàn)略研究，明白公司該干什么、怎么干；三是要轉(zhuǎn)變觀念，在響應(yīng)黨中央號召的同時，多渠道、多方式、多重思維整合內(nèi)外部資源；四是作為銷售公司，要突出銷售的主動性，做到真正的營銷結(jié)合；五是要放開管理思路，注重以結(jié)果導(dǎo)向為基礎(chǔ)，研究多種激勵管理方式，把發(fā)展的權(quán)利牢牢的掌握在宏華人自己的手上，把體制內(nèi)的資源發(fā)揮到最好，揚長避短，最終做到一年更比一年好。（圖：張亮/文：周曉瓊）