8月4日16：00—21：30，漢正檢測在三樓會議室組織召開了2021年上半年經(jīng)營分析會暨PPT演講比賽。四川宏華總經(jīng)理助理、漢正檢測董事長兼總經(jīng)理楊世平，漢正檢測領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人及員工代表參加會議。

各部門代表圍繞上半年工作完成情況，以增收節(jié)支為中心的模擬經(jīng)營執(zhí)行情況，存在的問題和不足，下半年工作計劃四個方面的內(nèi)容進行了詳細匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的部門進行了點評，并對下一步的重點工作進行了安排和部署。與會人員還對參加PPT演講的人員按照演講內(nèi)容、演講水平進行逐項評分。

公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞當(dāng)前形勢下公司內(nèi)外部環(huán)境、新一輪國內(nèi)新冠疫情和新冠對國際市場的持續(xù)影響，采用思維導(dǎo)圖（XMind）的形式，對“我們做什么、怎么做”作了專題發(fā)言。黃軍以技術(shù)研發(fā)板塊為主題，從技術(shù)發(fā)展方向、技術(shù)服務(wù)項目、市場推廣三個方面進行分析，如何加強技術(shù)研發(fā)，提升技術(shù)服務(wù)能力，擴大市場占有率；劉楊以客戶價值是經(jīng)營之根本，市場效益是生存的命脈為主題，從市場導(dǎo)向、外部環(huán)境、經(jīng)營管理、執(zhí)行過程、應(yīng)收賬款等方面進行分析，如何發(fā)展客戶、服務(wù)客戶、贏得客戶，獲得市場效益；鄒世云以現(xiàn)金管理、開源節(jié)流為主題從內(nèi)外部影響、增收節(jié)支、內(nèi)部運營、開源節(jié)流四個方面進行分析，如何快速實現(xiàn)財務(wù)會計向經(jīng)營會計轉(zhuǎn)變，加強現(xiàn)金管理、增收節(jié)支，確?，F(xiàn)金流；高彥華以聚焦主線、降本增效、精兵簡政、打持久戰(zhàn)為主題，從增收節(jié)支、經(jīng)營管理、新產(chǎn)品、安全質(zhì)量環(huán)保方面按照高、中、低風(fēng)險等級全面分析并提出防范措施。

楊世平在會上作了《夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢！》的主題發(fā)言，通過分析當(dāng)前形勢，讓全體員工充分認識到公司當(dāng)前面臨的困難，同時也要看到公司經(jīng)過近六年的發(fā)展沉淀了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，打造了一支“敢打硬仗，能打硬仗，善打硬仗”的員工隊伍，“三創(chuàng)新”取得實效，抗風(fēng)險能力明顯增強。只要我們認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)一致，不斷創(chuàng)新，擼起袖子加油干，一定能確保公司在逆境中穩(wěn)步向前、“安全”經(jīng)營，一定能實現(xiàn)我們的夢想。（圖/文 漢正檢測企管部 李建忠）

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